Työ ei saa tehdä meistä eläviä kuolleita, muistutamme The Working Dead kampanjassamme 11.–25. marraskuuta 2026. Tarvitsemme selkeämmän lainsäädännön työuupumuksen ehkäisemiseen.
Haitallisen kuormituksen vähentäminen on investointi työkykyyn, tuottavuuteen ja kasvuun. Tuottavuus syntyy hyvästä johtamisesta, työn organisoinnista ja henkilöstön osaamisesta. Asiantuntijatyössä tarvitaan kiireen ja suorittamisen rinnalle tilaa uuden kehittämiselle ja oppimiselle.
Haitallinen psykososiaalinen kuormitus on tämän hetken merkittävin työturvallisuusriski. Kuormitusta aiheuttavat liiallinen työmäärä ja kiire, työn organisointiin liittyvät ongelmat sekä työn vaativuus. Pitkittyessään kuormitus lisää työuupumuksen riskiä ja voi vaarantaa työkyvyn.
Haitallisen kuormituksen vähentämiseen ei ole yhtä ratkaisua. Tarvitaan pitkäjänteistä hyvää työn organisointia ja johtamista, riittäviä voimavaratekijäitä, toimivaa työterveysyhteistyötä, henkilöstön osallistumista ja tehokasta työsuojelun valvontaa. Ajantasainen ja riittävän täsmällinen lainsäädäntö muodostaa rungon, jonka varaan nämä toimet rakentuvat. Nykyinen sääntely on riittämätöntä eikä vastaa työelämän muutoksia. Myös uusia poliittisia ratkaisuja tarvitaan.
Työsuojelulainsäädäntöä ja seuraamusjärjestelmää on uudistettava vastaamaan nykyisiä työelämän riskejä. Työsuojeluvastuun pitää kohdentua sinne, missä on tosiallinen toimivalta ja mahdollisuudet vaikuttaa työoloihin.
Työnantajan vastuun pitää olla ensisijaista suhteessa yksittäisen esihenkilön rikosoikeudelliseen vastuuseen. Seuraamusjärjestelmän tulee ohjata nykyistä vahvemmin työnantajaa ehkäisemään työturvallisuusriskejä. Muutokset vähentävät oikeushallinnon menoja.
Työuupumuksen ehkäiseminen edellyttää sekä nopeasti toteutettavia lainsäädäntömuutoksia että työturvallisuusvastuun ja seuraamusjärjestelmän pitkäjänteistä uudistamista.
Etätyö, hybridityö ja monipaikkainen työ ovat yleistyneet työelämässä. Digitalisaation ansiosta erityisesti asiantuntijatyö on yhä vähemmän paikka- tai aikasidonnaista.
Akava Works -työolotutkimuksen 2026 mukaan 73 prosenttia akavalaisista tekee etätyötä viikottain.
Työpaikoilla tulee tavoitella omaan organisaatioon sopivia hybridityön muotoja ja käydä keskustelua etätyön pelisäännöistä. On tärkeää, että työn tekemisen tapa ja paikka palvelevat työnantajaa ja työntekijää sekä tuottavuutta ja turvallisuutta.
Työtapaturma- ja ammattitautilain soveltaminen etätyössä sattuneisiin tapaturmiin on hyvin tulkinnanvaraista, joten lakia on täsmennettävä etätyön turvallisuuden varmistamiseksi.
Akavalainen-artikkeli, haastattelussa työmarkkinajohtaja Ville Kopra: Akavan eduskuntavaalitavoitteet työelämäasioissa: lainsäädäntö on päivitettävä vastaamaan työelämän nykyisiä kuormitustekijöitä
Akavan tiedote 27.8.2026: Akava: Akavalaisten työuupumusriski kasvaa yhä – psykososiaalisen kuormituksen hallintaa parannettava
Akavan tiedote 19.5.2026 Akava: Yhä useampi akavalainen pitää työuupumuksen riskiä suurena tai melko suurena
Akavan tiedote 22.4.2026 Akava: Hallitus epäonnistuu sairauspoissaolojen puolittamisessa
Akava Works -raportti 8.10.2026 Työturvallisuusrikosten seuraamusjärjestelmä murroksessa – Ruotsin malli ja vastuun kohdentuminen Suomessa
Akava Works -raportti 11.2.2026 Työelämätutkijoiden näkemyksiä asiantuntijatyön muutoksesta
Akava Works -artikkeli 18.11.2024 Psykososiaalinen kuormitus, työturvallisuusvelvoitteet ja esihenkilöiden työturvallisuus- ja rikosvastuu
työmarkkinajohtaja
+358 40 826 1358
ville.kopra@akava.fi
tasa-arvo- ja työympäristöasioiden päällikkö
+358 40 504 4356
lotta.savinko@akava.fi