Avainsana: koronakriisi

Mitä koronan jälkeen – korkeakoulujen alettava suunnitella toimintaa koronan jälkeen

Korkeakouluissa on aika luoda strategiat ja kattavat suunnitelmat koronan jälkeiseen aikaan. Paluu entiseen ei ole vaihtoehto. Etäopetuksesta ja koulutuksen digitalisaatiosta on opittu paljon korona-aikana, mikä pitää käyttää hyödyksi jatkossa. On myös panostettava viipymättä opiskelijoiden ja koko korkeakouluyhteisön hyvinvointiin.

Työmatkat eivät akavalaisillakaan palaa entiselleen

Koronapandemia romahdutti työmatkailun. Korona-aikana työmatkailu on yhä enemmän polarisoitunut, Ylemmät Toimihenkilöt YTN:n neuvottelupäällikkö Oksa toteaa. Matkojen tarvetta punnitaan tarkkaan uusien työtapojen yleistyttyä, mutta myös terveyden ja työturvallisuuden takia sekä ympäristösyistä.

Kestävää elvytystä koronakriisissä

Ympäristöministeriön työryhmä julkisti raporttinsa kestävän elvytyksen toimenpiteistä. Ryhmän ideana oli laatia luettelo koronakriisin yhteydessä tehtävistä elvytystoimista, jotka samalla vastaavat ilmastonmuutokseen ja kiertotalouteen. Siis elvytystoimien on tuotava ratkaisuja ympäristön kestävyyden parantamiseen.

Pohjoismaiset korkeakoulutettujen palkansaajajärjestöt: Pohjoismaiden pääministerien on suhtauduttava vakavasti uhkaan nuorten työttömien koronasukupolvesta

Pohjoismaiset korkeakoulutettujen järjestöt ottavat kantaa nuorten työllisyysnäkymien heikentymiseen ja vetoavat maidensa pääministereihin kannanotossaan. Järjestöt painottavat, että kokonaisen vastavalmistuneiden sukupolven päätyminen pitkäaikaistyöttömiksi pitää estää.

Suvi Eriksson, Suomen Ekonomit: Miten voin kehittyä uusien työtapojen johtajana?

Suvi Eriksson oli juuri aloittanut Suomen Ekonomien urapalveluiden johtajana, kun koronakriisi iski. Millaista oli työskennellä uudessa tehtävässä ja uuden tiimin esihenkilönä, etänä monen kuukauden ajan?

Korona nosti työkyvyn ytimeen etätyön ergonomian ja virtuaalisuuden johtamisen

Työterveyshuollon asiantuntijat valmistautuvat koronan jälkeiseen uuteen normaaliin, jossa etätyö vakiintuu käytännöksi ja organisaatioita johdetaan virtuaalisesti.